3 dicas para ser um gestor de sucesso

3 dicas para ser um gestor de sucesso

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Cuidar de uma empresa não é tarefa fácil, especialmente se a análise de objetivos e metas, o controle de estoques, vendas e custos, as estratégias de marketing e até mesmo o gerenciamento de funcionários e clientes estão em suas mãos. 

Se você chegou até esse post, é justamente por estar em busca de ajuda para se tornar um gestor de sucesso. Contudo, antes de conhecer as dicas, é necessário que você entenda que as coisas começam bem antes da prática. 

É basicamente como escolher conectores elétricos. Antes de comprá-los, é necessário que um especialista entenda detalhes sobre o sistema energizado que receberá o acessório e defina a melhor solução de instalação. 

Pensando em te ajudar a entender melhor como funciona a realização dessa função, separamos três dicas fundamentais para você colocar em prática e conseguir desempenhar o papel com muita eficiência. Continue acompanhando esse artigo e saiba mais! 

1. Se especialize

Não adianta nada tentar fazer o que você não sabe ou não tenha noção básica. Por isso, a especialização é o primeiro passo para ser um gestor de sucesso. Atualmente, existem diversas áreas de conhecimento essenciais para a atividade, como a de finanças. 

Você sabia que 60% das empresas fecham as portas antes de completarem cinco anos? Os dados são do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) e os motivos por trás da falência são diversos, com destaque para a falta de planejamento e o descuido com os gastos. 

E não são só os cursos de planejamento e finanças que são essenciais para garantir o crescimento sustentável de um negócio. Na lista, você pode incluir gerenciamento de pessoas, gestão de projetos, marketing analítico, marketing digital, liderança estratégica, etc. 

Um último tema de curso, e que ganhou mais espaço no mercado com o início da pandemia, é o de inteligência emocional. Um gestor de sucesso precisa estar apto para controlar suas próprias emoções, medos e anseios para conseguir comandar toda uma empresa. 

2. Seja exemplo 

Existe uma frase muito popular atribuída a Erick Abreu Zaccaro que diz que “antes de dizer algo, seja exemplo sobre o que você diz”. Muitos não sabem, mas ela é capaz de definir se você é ou não um gestor de sucesso. 

O “faça o que eu digo, mas não faça o que eu faço” nunca será um dilema a ser seguido por gestores. Isso porque eles exercem um papel que pode ser comparado analogamente com as placas de sinalização de segurança

Em suma, os acessórios servem para orientar, advertir e indicar obrigações, mas se não forem desenvolvidas da maneira correta e aplicadas no local adequado não conseguirão transmitir isso. Bem, algo muito semelhante acontece com a atividade de gestão. 

Um gestor precisa orientar, advertir e indicar obrigações para os seus colaboradores, mas se ele não fizer isso de uma forma amigável ou não for capaz de ter as mesmas atitudes que ele cobra de seus funcionários, nunca alcançará o sucesso no cargo. 

3. Tome boas decisões

Já pensou como seria a movimentação de uma empilhadeira hidráulica em um piso industrial emborrachado? Provavelmente, ela seria extremamente difícil, visto que o modelo é destinado para setores revestidos com epóxi ou, em alguns casos, concreto e outros pisos rústicos. 

Se uma boa decisão tivesse sido tomada no momento de decidir o revestimento, baseada em estudos e fatos e não em desejos e estética, com certeza esse problema não aconteceria. Se você está se perguntando: “o que isso tem a ver com ser um gestor de sucesso?”, a resposta é simples: TUDO!

A atividade de gestão constantemente a tomada de decisões, sejam elas destinadas a produtos, serviços, divulgações ou até mesmo a divisão de tarefas. Sendo assim, é necessário que o gestor seja capaz de identificar toda a situação antes de definir uma solução. Não só isso, ele precisa ser sempre justo. 

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Esse‌ ‌artigo‌ ‌foi‌ ‌escrito‌ ‌por‌ ‌Larissa Rhouse,‌ ‌Criadora‌ ‌de‌ ‌Conteúdo‌ ‌do‌ ‌‌Soluções‌ ‌Industriais‌.

Keidson Designer

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Designer e Criador de conteúdo, o famoso Social Media.
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