Endomarketing para aumentar a produtividade: 4 ações infalíveis.

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Uma das maiores dificuldades enfrentadas pelos gestores no ambiente de trabalho é
aumentar a produtividade da equipe. Afinal, essa é uma tarefa que não exige apenas
recursos financeiros, mas também a capacidade de motivar e engajar o colaborador.

A boa notícia é que existem uma série de estratégias capazes de aumentar a produtividade
da equipe de trabalho, e o endomarketing é uma delas. Trata-se de uma ação que visa
promover o bem-estar e a satisfação do público interno, ou seja, dos colaboradores.

No entanto, para aplicá-lo de maneira assertiva, é fundamental avaliar as ações que
englobam a estratégia, bem como suas vantagens e desvantagens. Contudo, já podemos
adiantar que o endomarketing pode trazer bons resultados para a companhia.

Pensando nisso, preparamos uma lista com 4 ações infalíveis para que você possa
aumentar a produtividade da equipe e melhorar a performance da sua companhia. Quer
ficar por dentro do assunto? Continue lendo e confira!

1. Ofereça benefícios aos colaboradores

Engana-se quem pensa que um aumento de salário ou o vale-refeição são suficientes para
promover a motivação dos colaboradores. Na verdade, quando falamos de produtividade, é
fundamental investir no aumento da qualidade de vida de cada funcionário.

Para isso, a empresa pode fechar parcerias com outros estabelecimentos para oferecer
descontos em ingressos de cinema, teatros e shows. Outra possibilidade é arcar com
mensalidades de universidades, cursos de idiomas, e por aí vai.

Vamos imaginar que você trabalhe com reciclagem de lixo eletrônico. Vale, inclusive,
oferecer descontos na compra de itens da empresa, ou mesmo disponibilizar um material
gratuito por mês. Avalie o que mais se adequa a sua realidade.

2. Promova eventos

Outra maneira de aplicar o endomarketing é promover eventos na companhia. Você pode
fazer festas juninas, comemorar o aniversário dos profissionais do mês, organizar gincanas
e caminhadas, entre outras atividades.

Os eventos podem ser realizados no próprio ambiente de trabalho. Caso contrário, a
companhia pode buscar empresas especializadas em comemorações para organizar esses
momentos entre a equipe.
Suponhamos que você trabalhe com disco de desbaste.

O ideal é que os gestores
participem dos eventos, a fim de transmitir segurança aos colaboradores e mostrar que não
são superiores pelo cargo que ocupam.

3. Ofereça feedbacks

Já imaginou trabalhar anos em uma empresa e não ter um retorno do desempenho de suas
atividades? Desmotivador, não é mesmo? Por isso, é fundamental oferecer feedbacks
periódicos aos colaboradores, visando o desenvolvimento individual e coletivo.

Vamos imaginar que você trabalhe com bucha de nylon. Para oferecer feedbacks, você
pode marcar reuniões semanais ou quinzenais, sejam elas online ou presenciais.

No entanto, coloque-se no lugar do funcionário e seja respeitoso na hora de passar
feedbacks negativos. Com isso, eles saberão onde precisam melhorar.

4. Estimule a manifestação de ideias

Por fim, o endomarketing exige que os gestores estimulem a manifestação de ideias e
opiniões para que os colaboradores se sintam à vontade com o ambiente de trabalho. Para
otimizar o tempo, isso pode ser feito durante as reuniões de feedbacks.

Gostou do nosso post sobre como usar o endomarketing para aumentar a produtividade da
equipe? Então compartilhe com os colegas e deixe o seu comentário!

Esse‌ ‌artigo‌ ‌foi‌ ‌escrito‌ ‌por‌ ‌Beatriz‌ ‌Barros,‌ ‌Criadora‌ ‌de‌ ‌Conteúdo‌ ‌do‌ ‌‌Soluções‌ ‌Industriais‌.

Osvaldo Relder

Osvaldo Relder

Entusiasta de Internet, atuando a mais de 10 anos na área, bacharel em Design e Especialista em Comunicação e Multimídia, fundador da empresa ProjetosWeb.co. Atualmente estudando programação Back-End e Banco de Dados, Nerd, Pai da Pérola e Isabela e torcedor do maior clube do mundo o Corinthians! E-mail: [email protected] - Fone: (92) 98412-0960
Osvaldo Relder

Osvaldo Relder

Entusiasta de Internet, atuando a mais de 10 anos na área, bacharel em Design e Especialista em Comunicação e Multimídia, fundador da empresa ProjetosWeb.co. Atualmente estudando programação Back-End e Banco de Dados, Nerd, Pai da Pérola e Isabela e torcedor do maior clube do mundo o Corinthians! E-mail: [email protected] - Fone: (92) 98412-0960

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